自2014年4月份，凱能鍋爐公司開(kāi)展點(diǎn)子提案改善活動(dòng)申報(bào)活動(dòng)以來(lái)，各個(gè)部門(mén)精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，公司共收到各類提案及改善項(xiàng)目57個(gè)，受理36個(gè)，截止到7月30日，已完成提案13個(gè)。凱能鍋爐改善活動(dòng)的推進(jìn)，進(jìn)一步提升了凱能員工自我改善的能力，提升了公司的管理水平，為公司的改善管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

  提案與改善活動(dòng)是公司鼓勵(lì)員工參與公司管理，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提高公司管理水平的重要舉措，是公司為員工搭建個(gè)人價(jià)值平臺(tái)的重要組成部分。員工的各類改善提案完成后，由執(zhí)行人申請(qǐng)結(jié)案，經(jīng)過(guò)評(píng)審委員會(huì)確認(rèn)，還將得到改善獎(jiǎng)勵(lì)，這將進(jìn)一步激勵(lì)員工改善的熱情與激情。

  結(jié)合7個(gè)月改善提案的實(shí)施情況，凱能鍋爐公司將進(jìn)一步完善提案及改善活動(dòng)管理規(guī)定，建立健全推行結(jié)構(gòu)，從公司層面進(jìn)一步推動(dòng)改善活動(dòng)的深入開(kāi)展與運(yùn)行。

   

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